Rà soát quyết định
Rà soát dữ liệu, KPI và các điểm ra quyết định. Báo cáo chi tiết + 3 đề xuất triển khai ngay.
Gói triển khai cho chuỗi F&B từ 8 cửa hàng: theo dõi lãi lỗ thật từng cửa hàng, phát hiện lệch giá vốn món ăn, xem lượng khách theo giờ và đo năng suất nhân sự. Một dashboard cho cả vận hành và tài chính.

Bạn có POS (iPOS/Sapo F&B/KiotViet F&B). Có MISA. Có báo cáo ngày từ quản lý cửa hàng qua Excel. Nhưng P&L từng cửa hàng sau khi trừ thuê mặt bằng, lương, điện nước, hoa hồng từ các nền tảng giao hàng, vẫn là một điểm mù trong vận hành. Chi phí nguyên vật liệu lệch nhau 4-8 điểm phần trăm giữa các cửa hàng, nhưng vẫn chưa rõ vì sao.
Bạn từng thuê analyst để tính P&L hàng tuần. Họ ngồi 2 ngày, ra 1 sheet, rồi nghỉ. Bạn nghi cửa hàng X đang kéo lợi nhuận xuống, nhưng chưa có đủ số liệu để trao đổi thẳng với quản lý cửa hàng.
Một bản memo 1 trang được gửi qua email và Zalo. Trong đó: doanh thu theo kênh, biên lợi nhuận thật sau phí, 3 SKU sắp hết, 3 SKU đang khóa vốn, top khách hàng trễ thanh toán 30 ngày. Mỗi nhận định đều có nguồn để kiểm tra lại.
Bạn mở dashboard. Người phụ trách vận hành và người phụ trách tăng trưởng nhìn cùng một bộ số. Cuộc họp không còn xoay quanh 'tuần trước thế nào', mà bắt đầu bằng 'tuần này cần quyết gì'. Memo tuần sau nhắc lại việc đã chốt và tình trạng hiện tại.
Bạn chốt việc cần làm. Trợ lý AI ghi lại từng đầu việc đã chốt: ai phụ trách, hạn xử lý, tình trạng. Chiều thứ Sáu, cập nhật lại tiến độ qua thông báo Zalo: 'Chiến dịch Y trên TikTok giảm ROAS 40% từ thứ Tư. Đề xuất tạm dừng và chuyển 200 triệu sang chiến dịch khác.'

Rà soát dữ liệu, KPI và các điểm ra quyết định. Báo cáo chi tiết + 3 đề xuất triển khai ngay.
Kết nối 5 nguồn dữ liệu. Dựng dashboard cho CEO. Cài 3 cảnh báo tự động.
Chạy quy trình báo cáo đầu tiên. Tích hợp và cải tiến liên tục 30 ngày. Sau đó bạn chọn: tiếp tục đồng hành hoặc dừng và hoàn tiền nếu chưa đạt cam kết.
Mỗi KPI đều có công thức, đơn vị, hướng mục tiêu và khoảng tham chiếu rõ ràng.
Chi phí nguyên vật liệu tính theo phần trăm doanh thu món ăn.
Tham chiếu: 25-35 %Doanh thu trung bình trên mỗi đơn hàng.
Số vòng hàng tồn được bán và bổ sung trong kỳ.
Tham chiếu: 4-12 vòngLợi nhuận gộp tính theo phần trăm doanh thu.
Tham chiếu: 20-50 %Dữ liệu vận hành cấp cửa hàng, không chỉ doanh thu tổng.

Mỗi cửa hàng một dòng: doanh thu, chi phí nguyên vật liệu, lương, mặt bằng và hoa hồng nền tảng giao hàng. Có đường hòa vốn để thấy ai đang lỗ.

Theo dõi chi phí nguyên vật liệu theo cửa hàng. Khi lệch vượt 2 điểm phần trăm so với mục tiêu, hệ thống gửi cảnh báo Zalo.

Lượng khách theo giờ cho mỗi cửa hàng, biết khi nào nên xếp ca nhiều, khi nào nên cắt ca để tiết kiệm lương.

Gom dữ liệu đang rải rác về một dashboard đủ tin cậy cho CEO. Hết tranh luận 'số nào mới đúng' trong cuộc họp đầu tuần.

Báo cáo chi tiết và các phân tích từ AI gửi đều đặn vào mỗi sáng thứ Hai. Bám sát KPI của bạn. Mỗi nhận định đều có nguồn để kiểm tra lại từ dữ liệu gốc. Đủ rõ nguồn để bạn yên tâm dùng trong cuộc họp điều hành.

Giữ sự nhất quán để xây dựng và duy trì văn hóa quản trị bằng dữ liệu cho doanh nghiệp của bạn.
“Chuỗi 8 cửa hàng, doanh thu 80 tỷ/năm. Chỉ cần kéo chi phí nguyên vật liệu lệch về đúng 2 điểm phần trăm, doanh nghiệp có thể thu hồi khoảng 1,6 tỷ. Tối ưu lịch nhân sự có thể tiết kiệm khoảng 600 triệu. Tiết kiệm thời gian báo cáo = 200 triệu. Giá trị có thể thu hồi trong năm đầu: 2,4 tỷ. Chi phí 800 triệu. ROI ước tính khoảng 3 lần. Hoàn vốn ước tính khoảng 2,5 tháng.”
Tính theo kịch bản thận trọng. Con số đẹp hơn để dành cho lúc bàn giao thật sau Triển khai.
Chọn loại doanh nghiệp, nhập vài con số, công thức tính riêng cho retailer đa kênh và nhà phân phối B2B.
Chọn loại doanh nghiệp, điền vài số bên trái, rồi bấm Tính ROI. Bạn sẽ thấy ROI Năm 1, thời gian hoàn vốn, và 4-5 dòng giá trị cụ thể tạo ra con số đó.
Cần đánh giá đầy đủ hơn?
AI Decision ROI Assessment ước tính ROI theo 3 kịch bản, điểm sẵn sàng dữ liệu và lộ trình cho doanh nghiệp của bạn trong khoảng 3 phút.
Bạn chia sẻ P&L Excel của một cửa hàng và file xuất từ POS. Sau 30 phút, bạn có 3 điểm cần xử lý: cửa hàng lệch food cost, lỗ hổng trong lịch nhân sự, và cửa hàng có nguy cơ tụt khỏi điểm hoà vốn.
Gói 30 ngày có chính sách hoàn tiền trong 14 ngày đầu. Ưu đãi thử nghiệm giảm 50% cho chuỗi F&B từ 8 cửa hàng trở lên.